2015年度服装观察迎接智能时代来临服装行业动态新闻资讯_[#39中华]

核心提示：每到岁末，服装业年会和总结就变的多了起来，这几年会议主题都离不开“转型突破”这几个字，而“最困难的一年”已经被财经媒体滥用。那么，2015年的服装业究竟发生了，尚需转型和突破的都有些什么?对于2016年和未来又有那些值得期待和思考的呢?作为服装人的年夜饭，今年的马岗服装观察又给大家带来了什么?

每到岁末，服装业年会和总结就变的多了起来，这几年会议主题都离不开“转型突破”这几个字，而“最困难的一年”已经被财经媒体滥用。那么，2015年的服装业究竟发生了，尚需转型和突破的都有些什么?对于2016年和未来又有那些值得期待和思考的呢?作为服装人的年夜饭，今年的马岗服装观察又给大家带来了什么?

2009年，国产运动品牌在跑马圈地中实现弯道超车;2010年，服装人在谨慎乐观中精耕细作;2011年，服装业进入去库化和供应链变革之年;2012年， M型社会结构加剧，线上零售强劲崛起;2013年，服装业进入温和增长时代，部分企业通过整合资源寻找突破;2014年，转型的服装业遇上互联网，线上线下融合思路被主流服装人所接受。五年来，我的年度服装观察，和千千万万服装人一起思考，一同探索。

制造过剩之困

2015年，产能过剩从房地产行业，工程装备业，钢铁行业，漫延到纺织服装等制造领域。

和往年相比，2015年是纺织制造业最难的年份。据调查统计显示，今年以来各大织造集群开机率均未达到满负荷，大部分地区开机率徘徊在7成左右，订单少且散，企业只能选择降低开工率来缓解库存和资金的压力。来自工信部消费品工业司的数据显示，2015年1月至9月，纺织行业亏损企业户数上升6.6%，亏损的同时，部分制造企业或选择关张破产，或选择跑路。4月，李宁、特步核心供应商，雅纶制衣资金链断裂;5月，东莞厚宏制衣厂老板跑路;绍兴印染大佬五洋印染破产;维斯凯女装老板卷款跑路;7月，玛琳海顿服饰老板失联;华东纺织大户宝利嘉破产; 8月，建厂百年的济南国棉一厂破产，资产进行公开拍卖;浙江红剑集团有限公司正式停产;9月，温州市庄吉集团正式宣告破产。

大量制造企业的倒闭，背后是市场之手的力量;而破解制造过剩之困，则离不开创新。已有部分企业，通过互联网技术对全球流行趋势进行收集，进行数据分析，然后与织布、染整、SOP(标准作业规范)管控等各系统和生产环节紧密相连，帮助企业实现快速创意转化、快速打样、快速接单。利用互联网和新技术优势，提升样品交付速度，降低库存积压风险，实现了“互联网+供应链”转变。

实体店价值的回归

曾经马云说：“传统零售行业与互联网的竞争，就像在机枪面前，太极拳、少林拳是没有区别的，一枪把你崩了。”于是乎，互联网上流行起一股唱衰实体店的理论。2015年，阿里巴巴入股苏宁、收购银泰，京东入股了永辉，实体店的价值被互联网企业重视。

在线上流量瓶颈阶段，线下实体店碎片式的流量成为互联网企业看重的新流量入口，同时线上线下供应链配合，方便展开消费者为中心的全渠道销售服务。据埃森哲咨询调查发现，中国消费市场正在出现“重返实体店”的迹象。数据显示，未来“计划更多通过实体店进行购物”的消费者比例从2014年的18%攀升至了26%，有93%的人认为实体店购物“非常方便/方便”。

同时，从电商起步并向线下零售业进军的做法越来越常见。

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