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2015年度服装观察迎接智能时代来临服装行业动态新闻资讯_[#39中华]

发布时间:2021-06-07 10:25:19 阅读: 来源:衬布厂家

核心提示:每到岁末,服装业年会和总结就变的多了起来,这几年会议主题都离不开“转型突破”这几个字,而“最困难的一年”已经被财经媒体滥用。那么,2015年的服装业究竟发生了,尚需转型和突破的都有些什么?对于2016年和未来又有那些值得期待和思考的呢?作为服装人的年夜饭,今年的马岗服装观察又给大家带来了什么?

每到岁末,服装业年会和总结就变的多了起来,这几年会议主题都离不开“转型突破”这几个字,而“最困难的一年”已经被财经媒体滥用。那么,2015年的服装业究竟发生了,尚需转型和突破的都有些什么?对于2016年和未来又有那些值得期待和思考的呢?作为服装人的年夜饭,今年的马岗服装观察又给大家带来了什么?

2009年,国产运动品牌在跑马圈地中实现弯道超车;2010年,服装人在谨慎乐观中精耕细作;2011年,服装业进入去库化和供应链变革之年;2012年, M型社会结构加剧,线上零售强劲崛起;2013年,服装业进入温和增长时代,部分企业通过整合资源寻找突破;2014年,转型的服装业遇上互联网,线上线下融合思路被主流服装人所接受。五年来,我的年度服装观察,和千千万万服装人一起思考,一同探索。

制造过剩之困

2015年,产能过剩从房地产行业,工程装备业,钢铁行业,漫延到纺织服装等制造领域。

和往年相比,2015年是纺织制造业最难的年份。据调查统计显示,今年以来各大织造集群开机率均未达到满负荷,大部分地区开机率徘徊在7成左右,订单少且散,企业只能选择降低开工率来缓解库存和资金的压力。来自工信部消费品工业司的数据显示,2015年1月至9月,纺织行业亏损企业户数上升6.6%,亏损的同时,部分制造企业或选择关张破产,或选择跑路。4月,李宁、特步核心供应商,雅纶制衣资金链断裂;5月,东莞厚宏制衣厂老板跑路;绍兴印染大佬五洋印染破产;维斯凯女装老板卷款跑路;7月,玛琳海顿服饰老板失联;华东纺织大户宝利嘉破产; 8月,建厂百年的济南国棉一厂破产,资产进行公开拍卖;浙江红剑集团有限公司正式停产;9月,温州市庄吉集团正式宣告破产。

大量制造企业的倒闭,背后是市场之手的力量;而破解制造过剩之困,则离不开创新。已有部分企业,通过互联网技术对全球流行趋势进行收集,进行数据分析,然后与织布、染整、SOP(标准作业规范)管控等各系统和生产环节紧密相连,帮助企业实现快速创意转化、快速打样、快速接单。利用互联网和新技术优势,提升样品交付速度,降低库存积压风险,实现了“互联网+供应链”转变。

实体店价值的回归

曾经马云说:“传统零售行业与互联网的竞争,就像在机枪面前,太极拳、少林拳是没有区别的,一枪把你崩了。”于是乎,互联网上流行起一股唱衰实体店的理论。2015年,阿里巴巴入股苏宁、收购银泰,京东入股了永辉,实体店的价值被互联网企业重视。

在线上流量瓶颈阶段,线下实体店碎片式的流量成为互联网企业看重的新流量入口,同时线上线下供应链配合,方便展开消费者为中心的全渠道销售服务。据埃森哲咨询调查发现,中国消费市场正在出现“重返实体店”的迹象。数据显示,未来“计划更多通过实体店进行购物”的消费者比例从2014年的18%攀升至了26%,有93%的人认为实体店购物“非常方便/方便”。

同时,从电商起步并向线下零售业进军的做法越来越常见。

美国许多知名电[1][2][3][4]下一页

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