南车集团资阳机车厂金蝶K3项目成功验收万芳

南车集团资阳机车厂金蝶K/3项目成功验收

近日，南车集团资阳机车厂金蝶K/3物流项目顺利通过验收。这也是继该厂成功使用金蝶K/3集团财务后的又一成功应用。同时，该项目的成功验收为双方在今后展开更全面、更深入的合作打下了坚实的基础。

南车集团资阳机车厂始建于1966年，距成都市80余公里，占地172公顷，有近两万名员工，4000余台精良的机械加工设备，是中国最大的重载货运内燃机车和调车机车研制基地，中国轨道交通装备研制的骨干企业，资阳市实施“中国西部车城”战略的龙头企业。2004年，该工厂销售额达到16.5亿元。目前，经济规模仍以每年20％的速度高速增长。

2002年底，资阳机车厂经过软件选型，选择金蝶作为信息化建设的合作伙伴，希望通过先进的管理思想及优秀的管理工具来严格控制成本，降低经营风险，将各种资源紧密结合起来，实现数据共享，为企业高层管理人员的决策提供及时、强大的数据支持。2004年的物流项目正式合作后，经过双方的默契配合，并根据管理信息化的实施特点，制定了“总体规划、分步实施、步步见效、突破重点” 的总体指导方针：选取采购部及储运分公司作为突破口，将第一阶段的重点规划实施放在该项目上，全面对业务流程进行调研、整理、优化，最终形成标准化业务流程。在项目第二阶段，将该项目应用的成功经验整理成规范化流程，并复制到其他各下属单位项目中，从整体层面进行规划实施。

验收会上，资阳机车厂采购部部长于巨浪对实施成果做了总结汇报：“金蝶K/3物流管理系统的实施，取得了四方面的显著效果：首先大大加强了采购部及储运分公司的物资基础管理能力。通过流程整合和优化，使得物资管理各项业务流程趋于合理、规范，物流更清晰、可控、高效、准确。物资账物不符、上下账不及时、出入库随意性大、库存较混乱的现象有了根本改变。同时，实现物流、信息流和资金流的高度统一。物资交接、检验、收入、发出、库存动态管理全部由计算机完成，并且可以在系统中对各项关键控制点进行设定，各种出、入库数据高度集中、明晰。在存货管理方面也得以加强，能够实时了解库存状况，为科学采购、优化库存结构以及合理库存提供了依据。例如，近几个月的存货总额已由去年的1.4亿降至1.1亿。通过实施金蝶K/3物流管理系统，物流相关职能人员的管理意识、管理理念有了很大进步。

资阳机车厂副厂长向军在会上表示：“事实证明，金蝶K/3物流系统这个项目是有效的，要坚定信心地在全厂全面推进。”据悉，从6月开始金蝶K/3物流系统已经在机车分厂、制造部、质保部等全面实施上线。

本次验收会是继南车集团制动科技ERP项目验收后，金蝶在四川又一重大项目的验收，充分体现了金蝶的项目实施高成功率。资阳机车厂金蝶K/3物流项目的成功，再次证明了金蝶在制造行业的领导地位，同时将带动整个南车集团的信息化建设全面推广与实施。该项目的成功实施，为金蝶与南车集团下一步的合作奠定了更为坚实的基础。查阅：已获批28个城市的轨道交通线路规划详解图（更新中）查阅：2012年全国各省市城市轨道交通项目概览（更新中）查阅：城市轨道交通中标企业

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